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Mazda Kokoro: acciones empresariales que generan impacto social en la infancia de México

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La atención a la infancia vulnerable se ha convertido en una prioridad para las empresas comprometidas con un desarrollo más justo e inclusivo. En ese contexto, Mazda de México ha lanzado Mazda Kokoro, una iniciativa de responsabilidad social que articula el crecimiento comercial de la compañía con un modelo de apoyo estructurado a las niñas y niños en situación de vulnerabilidad.

El proyecto se fundamenta en una perspectiva a largo plazo que concibe la inversión social no como un acto aislado, sino como un componente esencial del objetivo empresarial. Mediante contribuciones directas asociadas a cada automóvil vendido y servicio ofrecido, Mazda dirige fondos hacia entidades civiles especializadas en la atención integral de la infancia en diversas zonas del país.

Un modelo que vincula resultados económicos con bienestar social

Mazda Kokoro —término japonés que alude al “corazón” o “esencia”— representa una innovación dentro del sector automotriz. Desde el 2 de enero de 2025, por cada auto vendido se destinan 100 pesos a causas sociales, mientras que cada servicio de mantenimiento suma 25 pesos adicionales. Estos fondos se canalizan a través de los 18 grupos de distribuidores Mazda, que seleccionan organizaciones locales con base en las necesidades específicas de cada comunidad.

La organización descentralizada del programa posibilita abordar con exactitud diversas problemáticas, como el acceso a la educación, salud, vivienda, alimentación, soporte emocional y áreas recreativas. Esta metodología garantiza que los recursos sean empleados eficientemente, con resultados que se ajustan a las necesidades de cada región.

En tan solo unos meses de operación, Mazda Kokoro ha reunido más de 20 millones de pesos. La meta proyectada para su primer año es beneficiar a más de 159,000 niñas y niños y generar efectos positivos en al menos 640,000 familias mexicanas. Estos indicadores reflejan el potencial del programa como vehículo de transformación social.

Transparencia, voluntariado y medición de impacto

Uno de los pilares de Mazda Kokoro es la rendición de cuentas. Para garantizar la transparencia en el uso de los recursos, la empresa anunció la publicación de informes semestrales con los resultados del programa, promoviendo una cultura de evaluación y mejora continua.



El efecto del proyecto trasciende lo financiero

La colaboración corporativa es un componente clave en la planificación estratégica, brindando oportunidades para que trabajadores, distribuidores y socios aporten su tiempo y habilidades al apoyo de las actividades de las organizaciones asistidas. Este enfoque amplifica el sentido de comunidad y fomenta una intervención activa del entorno empresarial en iniciativas de gran trascendencia.


El programa también despliega líneas específicas de trabajo como Kokoro en Acción, orientada a promover el voluntariado, y Kokoro Becas, que ofrece apoyos educativos, alimentarios y recreativos a la niñez en riesgo.

Alianzas estratégicas y compromiso colectivo

Mazda Kokoro cuenta con el respaldo de múltiples aliados estratégicos, entre ellos Interesse, 123 Lease, Autofinanciamiento MZD, HDI, Quálitas y Atlas. La colaboración con estas entidades fortalece la sostenibilidad del programa y amplía su alcance territorial y temático. Asimismo, la participación de organizaciones de la sociedad civil especializadas garantiza que las intervenciones estén alineadas con estándares de calidad y atención integral a la infancia.

El enfoque de colaboraciones demuestra un principio de responsabilidad compartida donde cada participante —ya sea una empresa, un distribuidor, un socio o una institución colaboradora— contribuye desde su propio ámbito para expandir el impacto del proyecto.

Invertir en la infancia: una inversión para el porvenir

La protección de la niñez en situación de vulnerabilidad representa una de las aportaciones más importantes para el progreso sostenible de cualquier nación. Iniciativas como las impulsadas por Mazda Kokoro no solo elevan el nivel de vida de los beneficiarios, sino que también consolidan el entramado social, disminuyen desigualdades estructurales y generan nuevas oportunidades para comunidades enteras.

El modelo propuesto por Mazda muestra cómo una compañía puede vincular sus objetivos comerciales con una estrategia social de alto impacto, generando valor compartido y consolidando su reputación como agente de cambio.

Con este enfoque, Mazda Kokoro trasciende el concepto tradicional de responsabilidad empresarial y se posiciona como una plataforma que transforma vidas, una iniciativa donde cada contribución se convierte en una oportunidad concreta para construir un futuro más equitativo y solidario.

Por Otilia Adame Luevano

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